2019年3月8日下午15:30，根據(jù)濰坊得利集團(tuán)“精細(xì)化管理年”對(duì)培訓(xùn)工作的要求，由人力資源管理中心組織，在集團(tuán)四樓會(huì)議室開展了《高效執(zhí)行方法》專題培訓(xùn)，各中心、公司中層及以上管理人員參加了本次課程培訓(xùn)。這也是繼上次精細(xì)化管理系列課程之《喚醒員工責(zé)任心》培訓(xùn)后，又一次重要的管理人員通用能力培訓(xùn)。   
培訓(xùn)正式開始前，人力資源管理中心主任倪海濤對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行說明和要求，為充分利用集團(tuán)管理人員培訓(xùn)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)培養(yǎng)、鍛煉新人，安排王海軍組織主持本次培訓(xùn)。
        視頻培訓(xùn)開始前，人事專員王海軍結(jié)合美國(guó)暢銷書作家杰克·霍吉的一句話引出本次培訓(xùn)的課程主題，并指出“在推進(jìn)精細(xì)化管理的過程中，我們首先安排《喚醒員工責(zé)任心》、《高效執(zhí)行方法》培訓(xùn)，還是想從根源上，推進(jìn)精細(xì)化管理年各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行”。
        對(duì)《喚醒員工責(zé)任心》培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)短的回顧后，開始了《高效執(zhí)行方法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)中引用了很多生動(dòng)的案例，講解深入淺出，從“接受指示不走樣、領(lǐng)會(huì)意圖不跑偏、積極主動(dòng)不抱怨、執(zhí)行任務(wù)不講價(jià)、死纏爛打不放棄、標(biāo)桿趕超爭(zhēng)第一”六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。并在培訓(xùn)過程中，通過口口相傳互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，讓所有參加培訓(xùn)人員切身感受到了溝通對(duì)高效執(zhí)行力的重要性。
       視頻培訓(xùn)結(jié)束后，人事專員王海軍組織所有參訓(xùn)人員整理培訓(xùn)感悟及后續(xù)工作改善計(jì)劃，并邀請(qǐng)部分參訓(xùn)人員進(jìn)行了分享。
       最后，人事專員王海軍就培訓(xùn)效果評(píng)估的重要性及四個(gè)層級(jí)進(jìn)行了分享，并通過釘釘系統(tǒng)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了考試測(cè)試，進(jìn)一步鞏固了培訓(xùn)效果。