2020年11月16日，集團(tuán)人力資源管理中心在四樓會議室組織開展“管理工作中的七種浪費(fèi)”培訓(xùn)，各中心、公司中層及以上管理人員、集團(tuán)22名儲備人才參加了本次培訓(xùn)。
       培訓(xùn)正式開始前，集團(tuán)人力資源管理中心主任倪海濤首先對為什么組織以“浪費(fèi)”為主題的培訓(xùn)進(jìn)行了講解，并對本次的培訓(xùn)流程、內(nèi)容以及培訓(xùn)要求進(jìn)行了說明。
       本次培訓(xùn)采取現(xiàn)場PPT講解授課的形式進(jìn)行，重點(diǎn)對七種浪費(fèi)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，包括等待的浪費(fèi)、協(xié)調(diào)不利的浪費(fèi)、閑置的浪費(fèi)、無序的浪費(fèi)、失職的浪費(fèi)、低效的浪費(fèi)、管理成本的浪費(fèi)，并結(jié)合集團(tuán)各中心、公司實(shí)例進(jìn)行講解，用身邊的例子，讓大家切實(shí)加深對各種不同形式“浪費(fèi)”的理解，有利于將本次的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)用到日常的工作中去。
       最后，由人力資源管理中心主任倪海濤對本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行意見收集反饋，便于評估培訓(xùn)效果。
       通過本次“管理工作中的七種浪費(fèi)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各中心、公司深入踐行“精細(xì)化管理”指導(dǎo)思想和要求，助力各產(chǎn)業(yè)有效規(guī)范和提升日常的管理規(guī)范化水平，將集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)價值利用高效化。