案例：美國(guó)波音公司在設(shè)計(jì)波音747飛機(jī)的時(shí)候就使用了思維導(dǎo)圖。據(jù)波音公司工作人員人講述，如果使用普通的方法，設(shè)計(jì)波音747這樣一個(gè)大型的項(xiàng)目要花費(fèi)6年的時(shí)間。但是，通過(guò)使用思維導(dǎo)圖，他們的工程師只使用了6個(gè)月的時(shí)間就完成了波音747的設(shè)計(jì)！并節(jié)省了一千萬(wàn)美元。節(jié)省了大量的人力、物力與財(cái)力。

        

       分析：對(duì)于現(xiàn)在高速發(fā)展的社會(huì)來(lái)講，能留給我們動(dòng)腦思考的時(shí)間越來(lái)越少，不論是工作、學(xué)習(xí)還是生活中，辦事效率幾乎決定了一切。在這個(gè)人人都追求效率的年代，一個(gè)好的思維導(dǎo)圖可以很迅速引導(dǎo)我們的思路。作為職場(chǎng)人士，使用思維導(dǎo)圖不僅可以幫助我們提高工作效率，還可以利用其縱觀全局的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行反思。